Yli 20 vuotta toimintaa

Kehätieto aloitti vuonna 1989 neljällä saralla: taloushallinnon ohjelmistojen myynnillä, koulutuksella, laitemyynnillä ja järjestelmätuella. Vuonna 1997 oma ohjelmistokehitys korvasi taloushallinnon ohjelmistojen myynnin. Koulutustoiminta jätettiin vuonna 2002 ja Kehätieto alkoi keskittyä entistä vahvemmin etenkin järjestösektorilla ilmenneeseen räätälöidyn ohjelmistokehityksen tarpeeseen.

Taloushallinnon ohjelmistojen myynnistä luopuminen oli Kehätiedolle suuri murros, sillä ohjelmistomyynti oli ollut keskeinen osa toimintaa. Kehätieto kuitenkin katsoi, että oman ohjelmistokehityksen kautta yrityksen on entistä helpompi keskittyä asiakkaiden erityisiin tarpeisiin ja selkeisiin kokonaisuuksiin.
 

Kulmakivenä järjestötoiminnan ymmärtäminen

Järjestelmätukipalvelut ovat pysyneet koko ajan mukana Kehätiedon toiminnassa. Tukipalvelut vaativat korkeaa teknistä osaamista, josta on hyötyä myös Kehätiedon ohjelmistokehitystoiminnassa esimerkiksi tietoturva-asioiden ja tietoliikenneratkaisujen osalta.

– Taustalla oleva tietämys taloushallinnosta taas tukee järjestörekistereiden integroimista asiakkaiden taloushallinnon järjestelmiin. Tehokas integrointi helpottaa asiakkaan rutiineja ja antaa parhaan mahdollisen hyödyn rekisterihankkeista, sanoo Kehätiedon toimitusjohtaja Jari Sauvonsaari.
 

Toiminta laajenee verkkoviestintään

Verkkoasioinnin yleistyessä monet järjestöt ovat toteuttaneet sähköisiä asiointipalveluja Kilta-jäsenrekisterin moduulien avulla verkkosivustonsa yhteyteen. Laajan asiakaskysynnän johdosta Kehätieto perusti verkkoviestinnän ratkaisuja toimittavan yksikön keväällä 2010.

Uuden palvelualueen myötä Kehätiedon asiakkaat saavat julkiset internet-sivut, Intra- ja extranetit sekä verkkokaupat osana Kehätiedon kokonaisvaltaista tarjontaa.
 

Vierivä kivi ei sammaloidu

21-vuoden aikana Kehätieto on vakiinnuttanut asemansa suomalaisessa IT-kentässä. Vaikka hankkeiden luonne muuttuu ajan myötä, sama asiakaslähtöinen toimintamalli on edelleen Kehätiedon lähtökohta.

– Hankkeiden vaativuustaso on kasvanut ja nykyään edellytetään entistä vahvempaa asiakkaiden toiminnan tuntemusta. Kehitämme omaa toimintaamme ja ratkaisujamme jatkuvasti niin, että ne vastaavat ajan haasteita ja tuovat asiakkaille todellista lisäarvoa, Sauvonsaari toteaa.